【法人向け】研修メニューのご案内

新入社員対象研修

◎自己肯定感向上研修

「自信がない」「自分にはできると思えない」といった考えにより主体性を発揮したり自分で決めることを恐れて社員が指示待ちになる状態には、自己肯定感の欠如が影響しています。本研修では自己肯定感をはぐくむ上で重要な考え方や行動について学び、実践していきます。

プログラム(例)

1日目:自己肯定感とはなにか(講義)
    自己肯定感を下げる要因を知る(講義)
    自己肯定感をはぐくむ考え方とは(講義・演習)
    自他を尊重するコミュニケーションを学ぶ(演習)
    自己肯定感をはぐくむ振り返り方を学ぶ(講義・演習)

研修期間

1日~2日
※上記プログラム(例)は1日の構成ですが、ご希望の内容により長短は調整可能です。詳しくはご相談ください。

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◎社会人としての心構え、ビジネスマナー研修

社会人としてのマインドセット・実用的なビジネスマナー習得を行います。
担当の方とゴール設定(何をどの程度まで習得するか)を事前に設定し、それに応じた研修を行います。
実践的なワークを多用した研修を通して、受講者の「考える力」「自主性」「社会人としての意欲」を育んでいきます。

プログラム(例)

1日目:社会人としての心構え・ビジネスマナー講義
2日目:ビジネスマナー講義・練習
3日目:実践演習・総括

研修期間

1日~3日
※上記プログラム(例)は3日の構成ですが、ご希望の内容により長短は調整可能です。詳しくはご相談ください。

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◎離職防止研修

入社1年目~3年目社員対象の研修です。
これまで業務を通して実現してきたことを認め(成果の承認)、現在受講者それぞれが抱える悩みを意識化し、解消に向けた研修を行っていきます。
画一の答えを提示するのではなく、ワークなど様々な問いを通して受講者それぞれにとっての気づき・やりがいの創出をはかります。

プログラム(例)

1日目:過去を振り返り承認する
    現状を認識し、やりがいを低下させている要因をとらえる
    課題を意識化する
2日目:キャリアビジョンを描く
    ビジョンに向けた行動計画を立てる

研修期間

1日~2日
※上記プログラム(例)は1年目社員向けの研修例ですが、課題や年次によってプログラムをカスタマイズしていきます。詳しくはご相談ください。

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管理職・中堅社員対象研修

自己肯定感向上・リーダーシップ研修

部下指導に「自己肯定感向上コミュニケーション」を取り入れるための研修です。「自信がない」「自分にはできると思えない」といった考えにより主体性を発揮したり自分で決めることを恐れて社員が指示待ちになる状態には、自己肯定感の欠如が影響しています。本研修では自己肯定感をはぐくむ上で重要な考え方や行動について学び、実際に部下との関わりにおいて活かしていけるように研修の中で実践し習得していきます。

プログラム(例)

1日目:自己肯定感とはなにか(講義)
    自己肯定感を下げる要因を知る(講義)
    自己肯定感をはぐくむ考え方とは(講義・演習)
    自他を尊重するコミュニケーションを学ぶ(講義・演習)
    自己肯定感をはぐくむ振り返り方を学ぶ(講義・演習)

2日目:部下の自己肯定感をはぐくむコミュニケーションを学ぶ(講義)
    部下の自主性を引き出す声掛け(講義・演習)
    部下の本音を引き出す聴き方(講義・演習)
    否定と受け取られず自発的な行動を引き出す指導をする(講義・演習)

研修期間

1日~2日
※上記プログラム(例)は1日の構成ですが、ご希望の内容により長短は調整可能です。詳しくはご相談ください。

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全員対象研修

マインドフルネス研修

マインドフルネスの説明・体験・社内での定着のサポートを行う研修です。

  • ビジネスの生産性を上げる
  • 想像性を発揮する
  • ストレスを緩和する
  • 人間関係を向上する

ために効果的なツールであるツールであるマインドフルネスを社内で活用したい企業様におすすめです。

プログラム(例)

1日目:マインドフルネスの説明と導入の意義(講義)
    マインドフルネスの実践と解説

2日・3日目:質疑応答・講義
       マインドフルネスの実践

期間:2~3日(期間を開けて、合計2日~3日実施します)
※1日目の研修後に日々実践できるマインドフルネスをお伝えします。マインドフルネスを日々実践し、疑問点を2日・3日目の研修で解消していきます。知識だけではなく、実践を通して定着することをねらいとした研修です。

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